2025年9月29日上午 ，云顶集团新员工中秋座谈会在分公司多职能厅圆满进行 ，来自分歧业务线的新、老员工齐聚一堂。这场以 “情满中秋?共话将来” 为主题的互换会不仅洋溢着双节的祝福 ，更成为新老员工互换经验、共话成长的平台。
PART 01
星之海新员工来自技术质量部的工艺工程师朱满满分享了自己从学生到职场人的转变过程 ，同时他也提出成长中的猜疑：若何急剧褪去青涩 ，从项目协助者逐步成长为可能独立主导工作的角色。
心态调整是第一步。石碌铁矿分公司业务部安全高级主管兼仓储主管王晓伟结合自身工作经验 ，建议新员工：“要自动承担岗位职责 ，不用急于求成。”
实际是成长的 “主阵地”。公司总裁助理、人力资源总监唐欢引用“721 模型”：70%的干中学 ，20%跟人学 ，10%在线学。即70% 的成长来自现实工作中的摸索 ，20% 源于前辈的领导与同事的互换 ，10% 才是系统培训。她强调在实战中堆集经验的沉要性 ，并激励新员工们依照打算稳步成长。
PART 02
“遇到不确定的工作 ，别闷头硬做”老同学的提醒引发共识。若何在工作中急剧成长、脱颖而出 ？座谈会萦绕“工作步骤与能力提升」毓开深刻探求 ，总结出三大主题重点：
自动沟通 ，突破信息差
石碌铁矿分公司出产指挥部部长周德锦讲到：“自动沟通是解除信息误差的关键：面对吞吐的需要 ，实时向辅导、同事确认；向上级汇报问题时 ，更要同步提出 1-2 个解决思路 ，既展示责肆意识 ，也体现独立思虑能力。”
公司战术治理部招标高级主管桂在莲也建议各人：“应凭据场景矫捷选择沟通方式 ，好比沉要事项不妨亲临现场互换 ，预防文字沟通带来的误会。”
了局导向 ，养成关环思想
桂在莲提到应定期复盘进度 ，实时纠正误差 ，同步向辅导反馈阶段性成就 ，确保执行不偏离指标。同时别忽视幼事的价值 ，逐步养成高效的工作习惯。
持续进建 ，应对能力发急
面对跨专业工作或新领域挑战 ，若何急剧补短板 ？石碌铁矿分公司综合治理部安全透风技术员李兴军建议：“应自动进建岗位职责、部门查核要求及公司战术 ，明确自我定位”。对此 ，公司首席技术官郭风芳 ，以及公司执行总裁、安全总监吴旭春都不谋而合付托路：“肯定要维持平生进建的心态。”
PART 03
在经验分享环节后 ，公司辅导的寄语更是为新员工注入了强劲的成长动力。
公司执行总裁、安全总监吴旭春在谈及职业发展时强调 ，但愿各人维持“每天进取一点”的进取心态 ，不满足于近况 ，持续突破自我；同时磨炼“举一反三”的悟性 ，养成独立思虑与解决问题的能力。他还激励各人对峙进建安全治理知识与精益思想 ，构筑系统化的专业系统 ，为长远发展夯实基础。
公司首席技术官郭风芳则从专业成长角度提出进展：“新员工是企业的新鲜血液 ，要做到‘爱进建、会进建、静下心进建’ ，既要向书本罗致理论知识 ，也要向实际进建经验技巧 ，唯有如此 ，能力有效解决出产过程中的瓶颈问题 ，找到适合自己的职业轨路 ，为公司发展贡献力量。”
最后 ，公司董事长、党委书记刘明东为新员工奉上寄语。他暗示公司始终提倡盛开、多元的文化 ，激励各人踏实做事、真诚互换；更迎接新员工积极提出建设性定见 ，只有有利于公司发展 ，任何定见都值得器沉。同时 ，他强调要牢固设置红线意识 ，严守纪律 ，绝不触碰底线。正如习近平总书记所说 ，“人生的扣子从一路头就要扣好” ，但愿各人从入职之初就端正方向、打好基础 ，在包涵奋进的环境中与公司共同成长、共创将来。刘董还提到中秋座谈会是公司多年的传统 ，将来应持续进行下去。
PART 04
在干货满满的分享与讲话之后 ，现场还进行了有趣的互动游戏“趣玩挑战赛”。在欢声笑语中拉近了彼此的距离。
这场中秋座谈会 ，既是一次温馨的节日相聚 ，更是一次深刻的成长赋能。新、老同学的分享传递着手把手带教的温暖 ，辅导的期许更是彰显着公司器沉人才、助力成长的文化底色。